Dynamics 365 Finance
财务与集团管控
围绕总账、应收应付、预算、固定资产、成本与多组织财务建立统一治理基础。
- 财务蓝图与核算体系
- 多组织与跨公司交易
- 预算、成本与管理报表
Microsoft Dynamics 365 实施服务
把核心系统建设成持续经营能力
IWS 围绕 Dynamics 365 Finance、Supply Chain Management、Sales、Customer Service、Project Operations 与 Power Platform，提供从业务蓝图到上线优化的端到端实施服务。
MicrosoftDynamics 365F&O · CRM/CE · Power Platform
F&O + CRM/CE + Power Platform
覆盖核心管理与客户运营的产品能力矩阵
首期聚焦 Dynamics 365 F&O、CRM/CE 及相关 Power Platform 能力，不包含 Business Central。
Dynamics 365 Supply Chain Management
供应链与制造运营
连接计划、采购、库存、仓储、生产、质量和成本，让供需与执行处在同一数据链路。
- 主数据与计划策略
- 采购、库存与高级仓储
- 生产、质量与成本闭环
Dynamics 365 Sales
销售与客户关系管理
统一客户、商机、销售活动和预测，建立从市场到成交的可见流程。
- 客户与商机模型
- 销售流程和协作机制
- 预测、分析与持续采用
Dynamics 365 Customer Service
客户服务与服务运营
把服务请求、知识、SLA、坐席协同和客户历史连接起来，形成可衡量的服务闭环。
- 服务旅程与案例模型
- 知识、SLA与升级机制
- 渠道、坐席与服务分析
Dynamics 365 Project Operations
项目型业务运营
连接商机、合同、项目计划、资源、时间费用和项目财务，提升交付与盈利透明度。
- 商机、合同与项目结构
- 资源、工时与费用治理
- 项目核算、预测与风险视图
Power Platform
低代码扩展与流程自动化
用 Power Apps、Power Automate 与 Power Pages 延展核心平台，快速响应差异化业务场景。
- 场景优先级与产品边界
- 应用、流程与门户设计
- 环境、安全与生命周期治理
Integration & Migration
集成、数据迁移与平台工程
把主数据、历史数据和外围系统纳入可测试、可追踪、可回滚的上线计划。
- 数据盘点、清理与迁移
- 接口架构与异常处理
- 性能测试、切换与回退
Implementation Method
以治理、验证和上线准备贯穿实施全过程
方法结构参考微软当前实施指南中的项目治理、测试与上线准备原则，并结合 IWS 的咨询与交付实践组织；不声称未经确认的官方方法授权。
业务蓝图与项目治理
明确业务结果、范围边界、决策机制、关键流程与成功标准。
方案设计与原型验证
把流程、数据、权限、组织和产品能力落实为可验证的方案。
数据、集成与构建
以清晰责任推进配置、扩展、接口、迁移与环境管理。
测试、采用与上线准备
通过端到端测试、性能、安全、培训、切换和彩排形成上线证据。
切换上线与持续优化
以稳定运营、问题闭环和价值复盘承接系统上线后的真实使用。
Published Evidence
已公开的 Dynamics 365 实践
以下内容迁移自 IWS 历史官网已公开案例，不新增未经确认的客户成果数字。
Executive Dialogue
正在评估 Dynamics 365 或准备接手复杂项目？
我们可以从业务目标、产品范围、现有系统和上线风险四个方面展开一次有边界的初步讨论。